企業成長顧問組
提供企業經營、管理顧問、教育訓練、政府補助、人資發展、商業模式與品牌策略等成長支持，協助企業釐清發展方向、取得關鍵資源，並建立可執行的成長路徑。
分組特色
跨領域整合企業經營、品牌策略、政府補助、管理制度與成長資源，協助企業從問題釐清、方向設定、資源取得到執行落地，建立更具延展性與實際成果的成長架構。
適合對象
希望突破成長瓶頸的企業主，需要品牌定位與市場策略的公司，正在規劃政府補助、創新研發或轉型升級的企業，正在規劃擴張、轉型或商業模式調整的團隊。
常見需求
經營策略與商業模式梳理，品牌定位與市場差異化，政府補助規劃與申請輔導，組織管理、流程優化與教育訓練，企業轉型、擴張與長期成長規劃。
夥伴專業介紹
協助研發補助規劃及申請 (SBIR/SIIR/CITD/IDDI)
只要企業開發產品/技術/商業模式，都可以透過政府補助協助，減少資本投入並降低開發風險。
案例分享：
御私藏連鎖茶飲店，打造自動出茶設備，減少人力負擔與錯誤，成功獲得150萬政府補助。
專業經歷
吾師商務共享中心
執行長公園大道商務共享中心
執行長小庫哥連鎖迷你倉
執行長時時夠夫
負責人 連鎖室內高爾夫台灣茶奶茶
董事 連鎖蛋糕店淳吉麵屋
合夥人販飯之驕
負責人晨羽有限公司
政府補助顧問公司產業優勢
跨領域實務經驗豐富
．服務企業超過400間
．成功協助取得超過3億補助款
．科技業到傳統產業/養殖魚業
．新創公司到上市櫃公司
擁有實業的補助顧問公司
．自有商務共享中心並獲得上市集團投資
．大學育成中心/工研院合作單位
．重點一定找得到人
全職分工不外包
．業務/PM撰案/簽約/核銷一條龍服務
．自有團隊，計畫不外發
補助布局規劃
．配合企業發展藍圖
．協助企業規劃2~3年補助
．將補助最大化
需要引薦對象 / 希望合作對象
需要引薦對象
希望合作對象
需要引薦對象
- 八間以上分店的連鎖企業總部：
- 開發數位或AI應用的企業：
希望合作對象
- 專利商標事務所
- 企管顧問公司
- 廣告行銷公司
- 產品/工業設計公司