企業成長顧問組

提供企業經營、管理顧問、教育訓練、政府補助、人資發展、商業模式與品牌策略等成長支持,協助企業釐清發展方向、取得關鍵資源,並建立可執行的成長路徑。

分組特色

跨領域整合企業經營、品牌策略、政府補助、管理制度與成長資源,協助企業從問題釐清、方向設定、資源取得到執行落地,建立更具延展性與實際成果的成長架構。

適合對象

希望突破成長瓶頸的企業主,需要品牌定位與市場策略的公司,正在規劃政府補助、創新研發或轉型升級的企業,正在規劃擴張、轉型或商業模式調整的團隊。

常見需求

經營策略與商業模式梳理,品牌定位與市場差異化,政府補助規劃與申請輔導,組織管理、流程優化與教育訓練,企業轉型、擴張與長期成長規劃。

企業成長顧問組夥伴

王裕奎

潤學顧問有限公司

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